《转变-从跳棋思维到象棋思维》读后感

《转变-从跳棋思维到象棋思维》，这本书是前段时间在The Starling Mall的大众书展购买的。原价马币26.80，到最后平均一本大约是15块马币，算得上是省下很多了。当初看到这本书的时候，感觉它特别的瘦小，薄薄的一本可能不到出几个小时就会读完了，会很浪费。不过随手翻了翻里头的内容感觉还是蛮吸引人的。内容主要是讲述主角如何向他的“师傅”学习，然后带领一家公司从低谷慢慢崛起的故事。并且通过这种故事情节来带出“领导”其中的精髓。

不出所料的，自己用了一个小时左右就把书看完了。其内容还是很实际的，因为有故事情节的加持，所以让作者表达的那些内容有更深的代入感。主角和他的团队是从低谷慢慢翻身，然后让公司步上正轨的，让读者有一种逆袭的感觉。好比硬生生给自己注入了好几十斤的鸡血，全身都充满干劲！希望这篇读后感可以让未来的自己回味余下这份鸡血的味道。也许20年后的自己已经完全忘记这本书的存在，但是我相信这些内容会化为自己体内的养分，挺着自己向前进。

内容的主干主要是围绕4个主题，分别是1）投注领导，2）共同行动，3）赢得人心和4）善于执行。第一个主题-投注领导。作者在这一个章节主要想表达领导在一家公司所起到的作用。若是领导能够尽快专注培养自己和未来接班人的能力，方能确保公司可以拥有一个非常强大且光明的未来。培养领导力的最有效方法便是推进个人的发展。在作者的认知里，自我发展的能力便决定了自己的领导能力。在此作者给出了以下的个人发展建议。

• 制定个人发展计划

• 征求反馈

• 接受延展性任务

• 弥补关键技能的不足

• 寻找一位导师或教练

一个真正的团队是可以共同谋划战略，解决问题，互相督促和鼓励，经历人生的。因此作者鼓励我们团队中的任何一个人都可以在提升自己能力的同时，也在团队中发挥出自己的角色，让整个团队都可以步入正轨，带给公司更好的未来。这也来到了作者提及的第二个主题-共同行动。作者认为只有掌握逐级沟通，才能真的做到共同行动。若是要达到默契的共同行动，团队至少需要在四方面努力：长期目标，核心价值观，目标以及主要战略。然后全员参与与制定战术计划。

第三个主题在与赢得人心。三国纷争的时候，曾有一位谋士说过：赢民心者的天下。此话哪怕是在当时今日也是非常贴切的。当领导成功把员工的心给留住的时候，员工便会更加努力上进，把更好的自己贡献给公司。在故事情节里，主角对于自己的秘书表达了充分的信任并让对方顶替某位高层。这不但让原本的秘书感到非常的错愕，也让秘书非常感动，因为是唯一一位首席领导愿意相信她。最终主角并对于秘书的信任成功激发了秘书的潜能，秘书很好的管理了公司上上下下的人原流动，最大化的善用了资源。

内容中最后一个主题-善于执行。卓越的关键在于执行。那又要如何知道我们的计划是否都有在正轨上呢？作者给出的方案是有效的进行评估。评估的单位可以随着时间时段来进行分割，如：日，周，月及年度。每一个时段我们都可以为自己的部门以及别人来进行评估。评估是秉持着公平公正公开的方式进行的。起目的是建立在反省自己过往的成绩，并且为将来的计划定制奠定基础的。在结尾的部分，作者提出能够更有效提升评估的方式-利用图表，图形，还有其他新型的表现形式来帮助我们捕抓基本信息。

以上便是这本所围绕的四大主题。真希望自己能够像主角一样在生活中遇到自己的导师。然后追随着自己的人生导师不断地追求进步。当然自己已经很庆幸，新公司里所有的同事都非常地善良并且有耐心。面对我的问题，她们都很有耐心地一一解答。虽然她们非常有耐心，我依然是提心吊胆的，因为很担心自己会问了非常愚蠢的问题。不过，暂时自己也是非常开行能够遇到这班同事吧。希望这家公司能够成为我最后一家公司。望能与其成长。